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2020年5月12日上午，盛和资源股份有限公司在海南文盛公司召开板块管理升级教练辅导项目（海南板块）启动会，会议由海南文盛副总经理房美古主持，盛和资源控股股份有限公司总经理黄平、海南文盛董事长董文、博格管理咨询公司团队、盛和资源总部及海南文盛中高层管理人员等36人参加会议。

会上，黄平总经理详细讲解了此次项目的重要意义和根本目的。他指出，绩效考核不单纯是薪酬体系的规划设计，其重要的意义在于推动企业和员工的共同进步。黄平总经理还强调，绩效管理的根本目的是提高组织和员工的绩效能力，将文盛团队的个人能力转化为组织能力，从而推动海南文盛的整体发展。

海南文盛董事长董文在动员讲话中强调了此次管理升级项目的价值和现实意义。他表示，开展管理升级工作是海南文盛当前乃至今后一段时间内的重要工作，文盛公司各部门要迅速行动起来，对照要求，严格落实，做出成效。

会后，黄平总经理、海南文盛董文董事长为此次项目的领导小组及联合项目小组成员颁发了聘书。

通过此次启动会议的顺利召开，公司上下凝聚了共识，明确了要求，营造了氛围。为管理升级教练辅导项目的成功实施奠定了良好基础。